對於本港花卉業者而言，五月本應是全年銷售的「超級盃」，其業績重要性足以與情人節媲美。然而，在港人「北上」消費常態化與跨境鮮花配送服務興起的雙重夾擊下，這座城市的花商正迎接一個充滿變數的母親節。旺角花墟昔日熙來攘往的景象不再，本地業者正努力在空蕩街道與低價競爭的縫隙中尋求生機。
客流北移：傳統旺季的冷清
旺角花墟向來是亞洲最芬芳的街道之一，康乃馨與牡丹堆疊在桶中，花香與駛過卡車的柴油味交織。然而，這番熱鬧景象在近期週末卻顯得格外稀疏。數據顯示，2024年香港居民每月前往深圳的平均出行量已突破600萬人次，遠高於2023年的約400萬人次。這種「北上」趨勢已從昔日的零星覓食，演變為長週末及公眾假期的大規模外流。
今年四月的復活節假期，本港街頭出奇地冷清，羅湖及深圳灣等口岸則人山人海。香港百貨公司及商貿員工總工會秘書長林志忠形容當前局面為「人潮湧動，利潤慘淡」，預計因消費習慣改變，零售業整體將下滑約10%。對於極度依賴衝動性線下消費的花店而言，人流稀缺意味著失去了最核心的客源——那些下班途中突然想起要為母親買花的顧客。
跨境搶客：價格戰下的生存壓力
除了客流減少，跨境鮮花配送的興起更是直擊本地花商的痛點。文澤花店的員工Jessie坦言，社交媒體上充斥著低價跨境送花的廣告，本地花店在價格上難以匹敵。據了解，淘寶、京東及微信小程式等平台已匯集了大量深圳花店，提供直送香港服務，價格差異顯著：一束在香港售價800至1200港元的鮮花，在深圳僅需幾分之一的價格。為滿足需求，甚至衍生出「跑腿」服務，由專人每日通勤時順道攜帶鮮花過境。
這背後是深港兩地生活成本差距的急劇擴大。根據Numbeo數據，深圳整體生活成本比香港低約50%。投資銀行Natixis估計，僅2023年，港人在深圳及周邊城市的消費額便高達665億港元。與此同時，2018至2023年間，內地遊客訪港人數下降了49%，客流的不對稱性令本港零售業雪上加霜，第一太平戴維斯報告指出，去年上半年已有超過300家零售店鋪結業。
應對變局：以服務與體驗突圍
面對2026年5月10日（星期日）即將到來的母親節，業界普遍認為這將是一場嚴峻的考驗。家庭北上度節或選擇低價網購，使得傳統花墟的節日紅利被大幅稀釋。然而，並非所有業者都坐以待斃。部分花商開始轉型，主打內地競爭對手難以複製的優勢：個人化定製、創意設計及優質花材採購。旺角花墟擁有超過120家地下店鋪，其提供的實體選購體驗、即時觸感與人情味，仍是電商無法完全取代的價值。
顯而易見，港人將休閒時光與禮品預算花在內地的趨勢短期內不會逆轉。本地花商唯有透過提升工藝與服務可靠性，才能在這股跨境消費浪潮中，守住這座城市最後的一抹花香。